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去年6月，广东主流媒体系统性变革的大幕全面拉开。如何重塑主流媒体的核心竞争力、构建全媒体传播体系，成为摆在每一位新闻人面前的时题。
一年过去，年轻的新闻人交出了怎样的答卷？本期《主播说》，我们邀请了8位深耕一线后记者编辑，以亲历者的视角，复盘属于他们的“变革年”——
有人带着“主题报道如何‘深’下去”的追问，与“八五”计划编制亲历者用一壶茶谈“实事求是”；有人在一件飞虎队纪念夹克的针线间，找到了外宣精品“走出去”的密码；有人在敦煌戈壁88公里的极限跋涉中，见证“媒体+千行百业”的破圈链接；有人做出了一张3000万流量的“教育藏宝图”，用技术回答媒体深耕在地服务的意义。从“编辑后厨”到“台前主播”，从“一线记者”到“工作室主理人”。这是8个沾泥土、带露珠的一线样本，也是以“媒体+”思维重构价值链、以复合型人才重塑生产力的生动注脚。
去年6月，广东主流媒体开启的系统性变革浪潮中，“做强深度报道”被反复提及。
“快新闻”“浅阅读”渐成趋势，主题报道如何“深”下去？我和深度调查部的同事们积极探索，于今年全国两会召开之际，推出主题报道《中国奇迹——寻访五年规划编制亲历者》，入选中国记协“表作”名单。
今年是“十五五”开局之年，我国每五年一期的发展蓝图和实际成果，为何有如此高的完成度？这需要了解五年计划、五年规划的编制过程。如此，以“寻访亲历者”作为思路，可谓水到渠成。
我执笔的专题第一篇稿件，邀请到国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张立群先生接受采访，他是极少数仍然活跃的“八五”计划编制亲历者，还参与了“九五”计划至“十二五”规划的有关研究或文件起草，对上述线月初，我去到海南，向他请教“中国奇迹”背后的关窍。
当我们找到亲历者，以其真实经历作为切入口，这个主题一下子变得面目可亲。张立群先生这位外界印象中的“高参”，比我想象中还要朴素、谦和。他说，五年计划、五年规划的起草，不是书斋里的指点江山，而是依托于广泛的实地调研、深入的座谈。在海南的暖阳下，我们凭一张小圆桌、一壶润口的清茶，从经济理论聊到现实关切，让我有醍醐灌顶的通透之感。
在撰写报道时，我担心专有名词过于生硬扎眼而导致读者放弃阅读，于是几乎全部删除了那些词语。但受访者的专业表达深植其中，只是转变成了更通俗的新闻语言。如今，我们也通过《记者即时谈》等出镜栏目，与读者“见面”交流，短视频媒介与精品化内容并不互斥，反而对原创内容质量提出了更高的要求。
一年来，它们共同构成南都主题报道“深”下去的探索：纵览全局的视野、与众不同的见地、一针见血的表达。这都是专业新闻人的核心竞争力。
当然，“深”的前提是“实”。AIGC时代，更要脚踏实地，实事求是。我们采访的五年计划、五年规划编制者以此为准则，身为新闻记者也应当时时自勉。
对我来说最大的挑战不只是要面对镜头，还有把复杂的问题讲得简单，把克制的表达说得有力量。镜头会放大每一个细节，也要求评论员真正想清楚自己为什么这样说。
在去年的“亮证姐”事件中，当事人的真实身份被公众关注，但官方面对不实猜测，仅发布辟谣信息指出“亮证姐”不是谁。在事件发酵的几小时内，我看到这一消息后迅速反问，用短评、视频“双管齐下”表示，公众希望知道“亮证姐”是谁而非不是谁，视频和稿件都收获了不少的支持。
其实，无论是作为评论员的个人，还是南都评论本身，我们都在尝试用更轻、更快、更贴近传播习惯的方式触达用户。长篇的雄文必然很有重量，但可以看到，短而精的视频、快评同样也有不可小觑的分量。无论是一两分钟的视频口播稿，还是短评稿件，在真正开始做之后我才发现，越短越考验判断和表达能力。几百字、一两分钟的视频，没有太多铺垫空间，每一句都要有依据，每一个观点都要经得起推敲，把公众真正关心的问题提炼出来，把模糊的讨论引向清晰的追问。
这也在不断提醒我，真正的好评论，其价值不在于篇幅，它可以是很短的文章，也可以是很快的视频。但真正能够留下来的，依旧是那些既有立场，更基于事实；既回应现实，又经得起时间检验的表达。我想，这也是我理解的评论言论与“立得住”。
对于主流媒体而言，外宣精品如何“走”出去？如何构建更有效力的国际传播体系？在这个节点，深度调查部推出特别策划《再答“世界之问”——回访和面对面的国际友人》，开篇讲述的是飞虎队的故事。稿件被中国驻美国大使馆、驻芝加哥总领馆、驻洛杉矶总领馆转发关注，背后离不开我们多年来持续追踪报道飞虎队中国情缘的积累。
美中航空遗产基金会主席格林，算是我的老朋友了，在不同城市的多个对外活动上，我总见他身着那件墨绿色的“飞虎队纪念版”飞行夹克。好奇心驱使我追问背后的故事。他告诉我，当年飞虎队队员的飞行夹克背后都缝有一张公告：“来华助战洋人（美国），军民一体救护。”为了纪念中美两国人民浴血奋战的友谊，他们定制了“飞虎队纪念版”飞行夹克，赠送给中方嘉宾。他认真地说：“这不只是一件衣服，更是一种承诺。”
面对中美关系这么宏大的话题，怎么打破“一本正经”的表达惯性？最终我们决定做减法：尽量不讲历史教科书，通过一件夹克传递看得见、摸得着的承诺。
采访中我注意到一个细节——这位72岁的老人，习惯俯身凑到老兵耳边低声翻译、提醒、确认，就像对待自己的家人一样。这种真诚，比任何宏大叙事都更有穿透力。
更让我意想不到的，是飞虎队和广东有着意想不到的联结。去年7月，飞虎队在广东的历史图片展在省立中山图书馆开幕，我们连续跟进报道，把中美并肩抗战的历史从世界舞台拉回到岭南大地。所谓“通过广东看见中国”，宏大的国际议题只有接地气、落在具体的人和事上，才真正有温度。这其实是南都一直以来在做的事——用小切口，讲大主题，把宏大议题化成看得见的小事。这几年我们做“广东IP名扬海外”系列，从关税、主场外交、传统民俗、小镇生意等具体案例入手，用真实故事代替空洞口号。
格林那件飞行夹克之所以打动人，不是因为它多昂贵，而是因为它提醒我们中美友谊历久弥新。外宣精品要“走”出去，核心是找到那些跨文化、跨语言依然能引发共鸣的小切口和小故事。
很多人可能不知道，自家楼下的小学，藏着能让孩子眼睛发亮的教育宝藏。事实上，深耕“技术+教育”领域的我，也常常忽略这些近在咫尺的美好。
去年，主流媒体系统性变革全面启动，在部门领导的支持和引导下，我反复追问自己：手里的技术工具，能为广州的学校、家长、学生做点什么呢？
我发现广州上百所学校的五育成果散落在各区各校，海珠的教育戏剧、越秀的雅美课程像散落的星火各自发光。家长找学校，全靠口口相传，学校想交流经验也找不到对标样本，很多打磨多年的好做法只能“养在深闺人未识”。
能否靠可视化的数字产品，把这些“宝藏”装进去，让大家点点手指就能挖到家门口的好学校、好案例？这是我做《广州AI+五育寻宝图》最朴素的初衷。为了让“寻宝图”更好用，我和团队小伙伴用“地图+寻宝+点赞”的方式重构内容：把上百个创新案例放在电子地图上，家长按区就能探索身边的教育资源，点赞互动也给了学校实实在在的正向激励。研发阶段，我对着几百份案例核对坐标、梳理分类，调试地图交互与AI内容模块，常常改后台逻辑到凌晨两三点。
功夫不负有心人。“寻宝图”上线万，大大出乎团队的意料。如今，“寻宝图”已覆盖超500所学校，全网阅读破3000万、总点赞超500万。这张“寻宝图”装的不仅是数据，还有广州教育的温度，以及我们对“服务就在身边”的坚持。
从“记录教育的旁观者”变成“链接教育的建设者”。主流媒体的变革，要把脚扎进城市里，用技术把散落的资源串成线，让用户觉得“这东西真有用”。
晚上9点，深圳南山科技园依然灯火通明。我的微信里弹出一条长语音，是某具身智能企业的创始人和我探讨机器人商业化落地的痛点；几小时前，我还和某机构投资人一起头脑风暴着最新AI终端的交互逻辑。这种高频、深度的“零距离”探讨，构成了科技记者我的日常。作为成长在“互联网+”环境里的90后记者，我觉得“媒体+科创”最大区别在于“强交互”。
为了打破科创和智造领域信息鸿沟的壁垒，去年10月，在深圳特区建立45周年之际，南都湾财社联合发起了一场“探路中国·千村同行”戈壁破局远征。
为什么要组织企业家跑到大西北去走戈壁？我们把深圳本土股份合作公司的负责人与科创、实业领域的企业家们聚在一起，开启了88公里的古丝绸之路徒步，同时深度链接合作企业，将优质硬科技产品和资源带给需要的人，在路途中为他们排忧解难。
到了敦煌，在零下5摄氏度、大风卷着沙砾的极限环境里，企业家们西装革履的身份标签被彻底卸下。当队伍在陌生地貌中遇到挑战时，大家一起携手克服种种困难，到达终点。“一起吃过沙子、挨过冻，这种交情，比在办公室里喝一百杯茶都管用。”几位创业者感慨。项目结束后，曾经陌生的企业家们已变成交情深厚的队友，许多人也成功链接到需要的资源。那时我意识到，把不同圈层的人汇聚在一个极致的场景里，让他们在挑战中建立起信任，这正是媒体“搭台”、企业“唱戏”，整合“政企产学研”资源、促成跨界合作的最优解。
媒体赋能千行百业的逻辑也相通的：我们需要懂行的视角，更需要有温度的转化。在《新质·中国造》栏目中，我走访大量大湾区硬科技企业，让有价值的创新被市场看见；面对新媒体语境，我孵化了个人IP号《严言科技》，挖掘科技产品的“情绪价值”。
今天，AI几秒就能写出一篇通讯稿，但它无法代替我们在戈壁滩上与企业家建立的信任，无法代替我们和科研人员交流时碰撞的思想火花。而这，正是我们在“媒体+”的变革之路上，一步不退的底气。
经过小半年的筹备，GPCC粤港澳大湾区匹克球城市挑战赛终于开锣。6月6日启动仪式，全网的宣传和反响铺天盖地，来自各方的关注和期待都超出了我的预期，亲戚朋友同学都来咨询参赛通道，也有来自同行的关心：你们不是正搞融媒转型、做AI短视频，怎么又下场办赛来了？
我说有什么好惊讶的。5年前我们就办了“说唱大湾区”，把最叛逆的rapper们聚一块比拼主旋律说唱创作；而今天，新鲜的不是媒体办赛，而是又一个被我们紧紧把握的流行项目和情绪纽带——匹克球。接住这波流量，源于我们对大众文体新风向的长期关注。在文体旅深度融合的大趋势下，我们和粤港澳合作促进会联手，萌生了这次全新尝试：依托南都的传播影响力，把流量风口转化为落地场景，链接城市、文旅、商业与市民生活。
从零打磨一场全新IP赛事，如何让赛事不局限于竞技比拼？如何结合大湾区城市特色做出差异化？如何让体育赛事真正赋能城市消费、带动品牌联动？最终我们敲定了“赛事+文旅+嘉年华”的融合路径。结合“一城一主题”规划，把每一站赛事和当地城市风貌、文旅特色相结合，搭配休闲市集、潮流体验、大众互动场景。
主流媒体系统性变革到底怎么变？我的答案是：始终以价值理性为主导，市场在哪我们就在哪，用户需要什么我们就做什么。凭着故事灵感搭建城市场景，这是主流媒体公信力、传播力的落地延伸。
这场“试水”正如火如荼地在大湾区铺开，也收获了意料之外的合作与期待。如果还没什么感知，找个拍子，上场一试，你就懂了。
来到报社五年，我的工作内容和方向似乎每年都有新变化，从最开始报纸“要闻编辑”，逐渐变成“融媒编辑”——既要会编辑版面，也要会运营南都N视频客户端，参与各种大大小小的专题。不只是我，部门小伙伴也是能写稿、懂运营、会设计的AI能手。
一年前，主流媒体吹响系统性变革的号角，变化显著地发生在融媒编辑部——南都APP和N视频APP合并升级为“南都N视频客户端”。如何让用户在新客户端能更沉浸式看新闻、刷新闻视频？我们和技术同事反复讨论方案，在界面设计和功能上做了升级：如打造沉浸式视频频道、做强深度报道、打造先锋新锐的评论产品，还增加了客户端AI助手“南都小智”，让用户的问题随时在端内解决。
去年7月21日，两端合一、焕新升级的南都N视频客户端正式发布。客户端上线后，几乎每个月我们都会根据收集到的用户反馈和各部门同事的建议，进行版本升级和功能完善，如卡片式页面、媒体+创作平台、普通话/粤语播报新闻、粤联赛频道等。而“两端合一”转型工作的历练让我体会到，一名编辑的工作原来可以这么多元，在不同的任务和挑战中，练成“六边形战士”。
焕新升级后的南都N视频客户端，可随时“召唤”智能体“南都小智”，这个有着两只可爱“妙脆角”的虚拟形象，也完全出自融媒编辑部同事之手。我们用AI生成了“南都小智”的五视图，上百次抽卡、调整后终于有了它现在的样子。
回溯三年前，我们早已开始将AI绘图用在报纸上。一直以来对AI工具的摸索，“南都小智”的诞生就是其中之一。
努力的每一步都算数。从依赖美编制图到完全靠自己手搓AI头版，从报纸编辑到客户端编辑，再到客户端“产品经理”，身份的迭代、能力的成长，正是主流媒体系统性变革下从业者的成长足迹。我们不惧改变、学以致用，不断解锁新技能。
作为一档出镜评论类视频栏目，化用我个人名字的“小董一点”，带着鲜明的个人IP属性，也有明确的选题定位：用一分钟，小懂广东一点。
“江海万里，心中念你，便不觉遥远。”五一节前的一期栏目，我决定聊聊《给阿嬷的情书》。“我们广东的好故事”“潮汕的骄傲”——这正是“小董一点”正在寻找的选题。在这档视频栏目中，“广东”二字是当之无愧的高频词。那些广东故事、湾区故事，在每周的工作日晚，通过南都的视频号、微博、小红书等平台与大家见面。
录制前，我决定先去请教潮汕朋友“阿嬷”的读音，想做最地道的表达。作为一个新广东人，做一档广东故事的栏目，便多一分底气：对每个观点负责，对每个画面负责，对说出的每一句话负责。“方言不相同，真情或相通。”在那期节目结尾，我说了这样一句话。直到点赞与转发齐飞，留言如潮水般涌来，有广东IP，更有大量外地IP，那些有笑有泪的个体故事勾勒出了一个更厚重的广东。那也是“小董一点”工作室，一个小小的胜利时刻。
去年我还是南方都市报的头版编辑、南都N视频客户端“两端合一”的牵头人。后来踏着系统性变革的浪潮，我从“后厨”走向“前台”，如今成为了“小董一点”工作室的主理人。
在南都，这样的小伙伴还有很多。记者编辑朝着AI迈大步，“AIGC工作室”做出了南都自研的AI平台“N+智绘”；视频记者李豪，如今是B站获赞近百万的技术流大牛“AI先生李豪”；摄影记者徐杰，如今是视频号“杰哥带你飞”的主理人。
系统性变革这一年，我们收获了一批高流量产品，打造了一批有影响力的重点栏目，更在主流舆论场上，一次次发出了清晰而有力的声音。我想，只要心里始终装着用户，我们就始终有方向。
本期自述/供图：侯婧婧 赵萱 杨苓妍 麦毓轩 严兆鑫 李冠祺 董淑云 董晓妍
